Employer branding die tot actie aanzet
Een sterk werkgeversverhaal maakt de volgende stap relevant, duidelijk en eenvoudig.
Employer branding doet meer dan een werkgever zichtbaar maken. Na het zien van een campagne bezocht 43% al eens de website van een bedrijf, zo blijkt uit de recentste bevraging van Roularta Recruitment bij 1.124 respondenten¹. Een relevant verhaal en een duidelijke volgende stap kunnen kandidaten helpen om van interesse naar actie te gaan.
¹Meer weten over de inzichten uit onze recentste Marktwijzer survey?
Een brede mediamix vergroot de herkenning
Employer-brandingcampagnes worden via verschillende kanalen opgemerkt. Sociale media staan vooraan met 38,9%, gevolgd door bedrijfssites en jobplatformen met 36,6% en pers en media met 33,3%. Online banners en jobbeurzen of infosessies vullen de mix aan.
De cijfers wijzen niet naar één winnend kanaal. Elk kanaal heeft een eigen functie. Sociale media zorgen voor herhaling en korte inkijkjes. Artikels bieden ruimte voor context en nuance. De eigen website bundelt informatie en vacatures. De kracht zit in een herkenbaar werkgeversverhaal dat over die contactmomenten heen consistent blijft.
Help kandidaten om de volgende stap te zetten
Een campagne kan interesse wekken zonder dat iemand meteen wil solliciteren. De volgende stap moet daarom passen bij de fase waarin de kandidaat zit. Een artikel kan doorverwijzen naar een medewerkersverhaal of werken-bij-pagina. Een video kan uitnodigen tot een infosessie. Een concrete vacature vraagt om een eenvoudige sollicitatieroute.
Maak die stap zichtbaar en specifiek. Een algemene oproep zoals ‘ontdek meer’ helpt weinig wanneer de bestemmingspagina geen duidelijk antwoord geeft. Benoem liever wat iemand na de klik vindt: vacatures in de regio, een gesprek met een recruiter, een blik op het team of informatie over opleiding en flexibiliteit.
Sterke employer branding stuurt niet alleen aan op een sollicitatie. Ook verder lezen, contact opnemen of persoonlijk kennismaken brengt een kandidaat dichter bij een mogelijke match.
Persoonlijke kennismaking bouwt vertrouwen op
36,2% ziet persoonlijke kennismaking als een aantrekkelijke manier om een werkgever te leren kennen. Jobbeurzen worden niet enkel gebruikt als actief zoekkanaal: hun grootste waarde ligt in ontmoeting, vertrouwen en een eerste tastbare indruk van de organisatie.
Wie het succes van een jobbeurs alleen aan directe sollicitaties afmeet, mist een deel van die waarde. Relevante gesprekken, vervolgcontact en websitebezoek laten eveneens zien dat kandidaten een volgende stap zetten.
Ook tussenpersonen moeten vertrouwen opbouwen
Interim- en selectiekantoren maken deel uit van de ervaring die kandidaten met een werkgever hebben. 49,3% heeft al via zo’n kantoor gesolliciteerd of gewerkt. Toch vrezen sommige kandidaten extra tussenschakels of minder controle over het proces.
Heldere communicatie kan die drempel verlagen. Maak concreet hoe de kandidaat toegang krijgt tot vacatures, wanneer contact met de werkgever volgt en welke begeleiding beschikbaar is. Zo voelt de tussenpersoon als een kortere route naar een passende job, niet als een extra schakel.
Meet de beweging die je wilt creëren
Bereik toont hoeveel mensen een campagne hebben gezien, maar niet wat zij daarna deden. Bepaal daarom vooraf welke volgende stap bij de boodschap past en meet die stap afzonderlijk. Dat kan websitebezoek, contact, deelname aan een kennismaking of een sollicitatie zijn.
Zorg vervolgens dat campagne, landingspagina en opvolging hetzelfde verhaal vertellen. Wie flexibiliteit belooft, moet uitleggen wat die in de praktijk betekent. Wie persoonlijk contact aanbiedt, moet kandidaten snel bij de juiste persoon brengen.
Laat boodschap en opvolging op elkaar aansluiten
Employer branding werkt het sterkst wanneer boodschap, kanaal en opvolging op elkaar aansluiten. Kandidaten moeten op elk contactmoment begrijpen wat een werkgever aanbiedt en welke stap zij kunnen zetten. Door naast bereik ook websitebezoek, contact en kennismaking te meten, wordt zichtbaar waar interesse groeit en waar kandidaten nog afhaken.